中國石化(huà)建立檔案工作評價體系和(hé)機制促進檔案工作目标有效落實
中國石油化(huà)工集團公司檔案部門在創先争優活動中，結合檔案工作創新提升的(de)發展目标，提出建立檔案工作評價體系和(hé)機制，将檔案工作創先争優的(de)措施具體化(huà)。即将其劃分(fēn)爲組織領導、資源建設、開發利用(yòng)、基礎建設、信息化(huà)建設、隊伍建設和(hé)境外機構檔案管理(lǐ)7大(dà)項、43個(gè)具體評價指标，以此促進檔案工作目标的(de)有效落實，公司呈現出了(le)領導重視、檔案部門抓落實、檔案人(rén)員(yuán)比學趕幫超的(de)新景象。一是所屬單位檔案工作的(de)緊迫感、責任感普遍增強；二是公司核心檔案資源得(de)到有效管理(lǐ)，燕山石化(huà)、中原油田、西北(běi)石油局、上海石化(huà)、鎮海煉化(huà)等一批大(dà)型企業集中統一管理(lǐ)模式基本建立；三是檔案工作全面協調、創新管理(lǐ)、集約化(huà)管理(lǐ)的(de)理(lǐ)念初步形成，企業檔案管理(lǐ)能力明(míng)顯加強；四是檔案信息化(huà)試點取得(de)新突破，試點單位檔案信息資源共享、企業主要生産管理(lǐ)系統數據在線歸檔基本實現，全系統統一規範标準的(de)管理(lǐ)平台初步建成；五是境外機構檔案管理(lǐ)進一步加強，制作了(le)《中國石化(huà)境外檔案業務培訓光(guāng)盤》，3次派出境外機構檔案檢查組，促進了(le)境外檔案管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)提升。 (中國石油化(huà)工集團公司)
信息來(lái)源于檔案工作信息〔2011〕第3期
